О компании

Центр развития бизнеса DreamTeam был создан Дмитрием Риманом в 2017 году для реализации проектов, связанных с внедрением изменений в организациях.

Наша миссия состоит в том, чтобы способствовать здоровой трансформации компаний, команд и людей с применением современных управленческих технологий.

Под брендом DreamTeam реализовано более 30 проектов с участием Дмитрия Римана, Сергея Родимова и их коллег – консультантов, фасилитаторов, коучей, бизнес-тренеров.

Команда Dream Team

Дмитрий Риман

17-летний опыт топ-менеджмента, консалтинга, фасилитации и коучинга. Среди клиентов – Leroy Merlin, X5 Retail Group, НК Роснефть, Ascott Deco Rus, Kempinski, РусГидро, Polyana Group, Наше Золото, Правительство Самарской области, ГК «Бизнес-Гарант» и т.д.

Кандидат экономических наук, эксперт Национальной инициативы «Живые Города»

Более 150 проведенных стратегических и командных сессий

Более 500 часов коучинга собственников и руководителей

Ключевые достижения:

  • за 1,5 года прошел путь от проведения сессий с Советами Директоров магазинов Leroy Merlin до фасилитации кросс-функциональных встреч с участием топ-менеджмента компании (более 30 000 сотрудников);
  • более 90% клиентов обращаются по рекомендации;
  • успешно реализованы 5 длительных проектов (от полугода и более) по трансформации корпоративной культуры (от культуры экспертов к культуре совместных достижений; от культуры совместных достижений к культуре смыслов, ценностей и согласия).

Сергей Родимов

Более 25 лет опыт топ-менеджмента, владения бизнесами, членства в советах директоров; опыт управления группой компаний численностью свыше 1500 человек

Владение и руководство группой из 15 предприятий, общей численностью сотрудников – более 1500 человек и с оборотом более 2 млрд рублей в год

Опыт выхода из операционного управления в роль председателя Совета директоров

Участие в Советах директоров более 20 компаний

Коуч ICF, модератор форум встреч, инструктор практики внимательности, венчурный инвестор

Более 100 часов коучинга, участие в проекте по внедрению элементов самоуправления в образовательной сфере

Эксперт в ненасильственном общении (ННО), Социократии 3.0, Спиральной динамике

Наша ключевая особенность – мы помогаем найти глубинные причины того, почему дела в компании, в команде или в жизни руководителя идут не так, как хотелось бы. А потом помогаем отбросить устаревшие паттерны и сформулировать истинную стратегию будущего. И, наконец, сопровождаем к достижению целей.

мы – проводники в будущее

Мы ведем деятельность, исходя из наших ценностей (и это не просто слова):

Направления нашей деятельности