Коучинг руководителей

Можно, конечно, придумывать свое определение коучинга и его ценности, но по нашему мнению лучше всего об этом уже написали коллеги из Института Коучинга:

Коучинг — это сотрудничество коуча и клиента, направленное на максимальную реализацию потенциала и талантов клиента в его жизни и деятельности. Коуч сопровождает клиента в процессе достижения его истинных целей, помогает найти новые индивидуальные стратегии поведения, когда старые уже не работают, либо требуют слишком много времени и сил.

Когда это необходимо
и какие задачи решает

Ключевым запросом на коучинг всегда является желание глубинно услышать и понять самого себя, дать место своим истинным целям и желаниям. У руководителей часто мы наблюдаем такую «боль»: они категорически не предоставлены сами себе — бесконечные встречи, совещания, переговоры. И выделить 1 час времени исключительно для «себя любимого», в тишине, с собеседником, все внимание которого направлено на Вас, бывает исключительно ценно.

Ключевые темы, с которыми руководители обращаются к коучу:

Как проходит работа

Существует 4 основных варианта коучингового взаимодействия: разовая сессия, контракт на решение проблемы, длительный контракт, регулярное сопровождение.

Разовая сессия

Это «таблетка от головной боли». Не решает глубинных проблем и задач, но позволяет снять напряжение в моменте, принять важное решение, разрешить сомнения в каком-либо вопросе. Длительность сессии составляет 1 час. По итогам сессии коуч предоставляет краткий конспект.

Контракт на решение проблемы или задачи (2-4 сессии)

Применяется в случае, когда для эффективного решения требуется несколько встреч, поскольку проблема или задача достаточно многогранна. В случае запроса на решение проблемы позволяет выявить ключевые причины ее возникновения, поработать с ними, заложить фундамент дальнейших изменений для того, чтобы исключить подобные проблемы в будущем. Однако осуществление самих изменений, как правило, происходит уже силами самого клиента без поддержки коуча. В случае запроса на решение задачи позволяет определить главные цели, ключевые факторы успеха и перечень необходимых действий, а затем получать поддержку коуча в процессе их осуществления. Перед заключением подобного контракта проводится бесплатная краткая беседа (до 30 минут). Сессии проходят с периодичностью 1 раз в 1-2 недели либо на территории клиента, либо на нейтральной территории. Длительность сессии составляет 1 час. По итогам сессии коуч предоставляет краткий конспект. Скидка по сравнению с разовой сессией составляет 10%.

Длительный контракт (5 сессий и более)

Эффективен при потребности в глубинных изменениях. Для заключения длительного контракта проводится первая бесплатная сессия, целью которой является прояснение истинных намерений клиента и планирование работы в течение оговариваемого периода. Сессии проходят с периодичностью 1 раз в 1-2 недели либо на территории клиента, либо на нейтральной территории. Длительность сессии составляет 1 час. По итогам сессии коуч предоставляет краткий конспект. Скидка по сравнению с разовой сессией составляет 15%.

Регулярное сопровождение (от 3 месяцев и более)

Как правило, осуществляется после того, как клиент и коуч уже поработали в одном из вышеуказанных форматов. Предполагает постоянное взаимодействие 1 раз в неделю. На каждую сессию клиент формирует отдельный запрос, однако существует и некая постоянная тема, которая проходит фоном сквозь все взаимодействие (данная тема определяется в начале). Сессии проходят на территории клиента, либо на нейтральной территории. Длительность сессии составляет 1 час. По итогам сессии коуч предоставляет краткий конспект. Скидка по сравнению с разовой сессией составляет 20%.

Результаты наших клиентов

Все отзывы — по результатам реальной работы. Имена клиентов и названия компаний не разглашаются из соображений конфиденциальности.

разовая сессия

«Вернула себе веру и мотивацию работать, ХОЧУ»
Региональный HR-BP

«Принял решение перед переговорами с китайскими партнерами»
Собственник

«Понял для себя, какие организационные изменения хочу сделать в компании»
Генеральный Директор

разовая сессия

контракт на решение проблемы или задачи

контракт на решение проблемы или задачи

«Успешно организовала крупное развивающее мероприятие, вышла на новый уровень»
HR компании

«Научился видеть, как мной управляют страхи при принятии решений»
Руководитель компании

длительный контракт и регулярное сопровождение

«Научился держать фокус на стратегии и внедрил в компании изменения, который дали мощный финансовый эффект»
Руководитель и собственник компании

«Мы изменили культуру компании; до нашего взаимодействия мне уже становилось не интересно, а теперь лечу в офис»
Руководитель и собственник компании

длительный контракт и регулярное сопровождение